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沿海動態(tài)

開發(fā)公司組織召開2022年一季度工作總結(jié)會
2022-04-18

 

不負(fù)春光  只爭朝夕

——開發(fā)公司組織召開2022年一季度工作總結(jié)會

 

416日,開發(fā)公司組織召開2022年一季度工作總結(jié)會,并對解封后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及相關(guān)重點工作進(jìn)行了部署。會議由開發(fā)公司總經(jīng)理楊宏兵主持,沿海集團(tuán)副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮出席會議并作總結(jié)講話,公司中層以上管理人員參加了此次會議。

會上,各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞部門年度重點工作任務(wù)目標(biāo),依次匯報了當(dāng)前工作進(jìn)展情況,分析工作中的不足,并提出下一階段工作計劃。楊宏兵對各部門一季度工作開展情況進(jìn)行了點評,客觀全面地反映了各部門的工作狀態(tài)和工作成績。

在聽取發(fā)言后,張海榮對公司各部門一季度工作取得的成效給予充分肯定,并指出當(dāng)前公司面臨的新情況、新任務(wù)。他強(qiáng)調(diào):當(dāng)前我市疫情雖然得到有效控制,但總體形勢依舊嚴(yán)峻,公司上下要進(jìn)一步營造“解封不解防”的濃厚氛圍,把常態(tài)化防控舉措落實落細(xì)落到位,做到防疫和工作兩不誤、雙勝利。

對下一階段的工作落實,張海榮提出四點具體要求:一是推動工作效率“換擋提速”,開足馬力跑出發(fā)展加速度,確保各項工作按照序時目標(biāo)推進(jìn)。二是按照集團(tuán)市場化導(dǎo)向,完善公司考核機(jī)制,推進(jìn)經(jīng)營業(yè)績考核評價工作制度化、規(guī)范化。三是堅持黨建引領(lǐng),找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的契合點,讓“向海逐夢 開發(fā)先鋒”黨建品牌植根于開發(fā)公司生產(chǎn)經(jīng)營的“主動脈里”。四是圍繞目標(biāo),緊密團(tuán)結(jié),扎實奮斗,打造一支無堅不摧的“狼性”團(tuán)隊。(撰稿人:姜毅)

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